山东能源凤凰山铁矿：“五转五增五提升” 注入发展新动能

　　山东能源鲁西矿业凤凰山铁矿筹建处紧紧围绕“五转五增五提升”活动要求，全面推动筹建处在思想认识、经营机制、思维方法、作风建设等方面转变与提升，逐渐增强全体干部职员的核心意识、危机意识、市场意识、改革意识和责任意识，为矿井高水平质量的发展注入强劲动力。

　　转思想认识、增核心意识、提升政治领导力。凤凰山铁矿筹建处始终把政治理论学习作为提升干部职员思想认识的重要抓手，通过集中学习、专题研讨、党课宣讲等形式，进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，教育引导广大党员干部切实把思想和行动统一到党的二十大精神和党中央决策部署上来，为矿井的安全生产和高效建设奠定坚实的思想基础。

　　转思想认识、增核心意识、提升政治领导力。面对当前复杂多变的市场环境和矿井筹建的艰巨任务，该矿筹建处积极转变传统观念，引导干部职员时刻保持危机意识，居安思危，确保矿井建设各项工作稳步推进。通过开展“百日攻坚”行动，筹建处在矿建、土建、安装三类工程中取得显著进展，特别是在西回风井与进风井的贯通、副井提升系统的安装等关键节点上，全体干部职员团结协作、攻坚克难，展现了强大的发展凝聚力。

　　转经营机制、增市场意识、提升价值创造力。筹建处积极转变经营机制，增强全体干部职员的市场意识，通过优化资本预算、严控可控费用、强化合规管理等措施，矿井在经营管理方面取得很明显的成效。在投资控制和费用管理上，他们严格执行“三重一大”决策制度，确保资金使用的规范性和高效性。通过市场化运作，矿井在设备采购、工程招标等方面实现降本增效，逐步提升了价值创造力。

　　转思维方法、增改革意识、提升创新驱动力。创新是矿井发展的不竭动力。凤凰山铁矿筹建处在“五转五增五提升”活动中，积极转变思维方式，通过开展全员创新创效活动，在技术创新、管理创新等方面取得了显著成果。在智能化矿山建设方面，积极地推进“四化”建设，计划在2025年10月前完成主副井提升、供电、压风、排水等系统的自动化建设，实现固定设备的集中控制功能，逐步提升智能化水平。

　　转作风建设、增责任意识、提升工作执行力。作风建设是矿井建设的重要保障。凤凰山铁矿筹建处狠抓作风建设，增强全体干部职员的责任意识，通过开展纪律作风整顿和专项工作督办，在安全管理、工程建设、重点攻坚等方面取得很明显的成效。尤其是在安全管理方面，他们严格落实“专业前置保安”制度，强化防治水、通风网络、顶板管理等关键环节的安全管控，确保矿井安全生产形势持续稳定。

　　“通过‘五转五增五提升’活动的深入开展，全体干部职员的思想认识、经营理念、作风建设等方面得到全面提升，矿井的建设进度、安全管理、经营效益等方面也取得很明显的成效。下一步，凤凰山铁矿筹建处将锚定‘2025年10月试生产’目标，为山东能源集团和鲁西矿业高水平发展贡献力量。”该矿筹建处党委书记、主任茹新华表示。(供稿人：程成)